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　　 7月21日，公司召开了第十五届二次职代会精神。会后，公司各单位迅速组织学习贯彻职代会精神，细化各项工作措施，层层分解目标指标，将职代会各项部署要求落实到位、责任到人。造船事业一部：坚定信心干事担当 7月25日，造船事业一部召开第五届三次职代会暨生产动员会。公司党委书记、董事长陈忠前出席并讲话。会议指出，上半年，造船事业一部克服困难，取得了交船5艘，完成产值33.4亿的较好成绩。但计划节点完成不理想，交船差距大。特别是物量不平衡，先行物量不足，船台完整性未能实现突破；而后行物量持续积聚，部分劳动力不足，影响了进度。下半年，造船事业一部计划下水8艘，试航10艘，交船10+1艘，形势严峻，任务艰巨；各部门要坚定信心，干事担当，戮力同心，刻苦攻关，顽强拼搏，以100%的努力，坚决完成今年各项目标任务。公司党委书记、董事长陈忠前出席并讲话:一是作为军工央企，要不忘初心，牢记使命，为强军、兴军建设作出贡献。二是要坚定信心，攻坚克难，有敢打必胜的信念。只要我们本着团结协作、艰苦奋斗、奋力拼搏的精神，就能克服困难。三是要坚持安全第一、质量为本，全体干部员工要在脑海中第一反应，安全质量是根，只有安全质量才有效益，只有安全才能和谐，只有质量才有市场，才有发展。四是要坚持效益优先，提效降本。只有优质高效地完成工作，才能有大的提升。要把生产技术准备作为头等大事，作为班长、作业长部署工作的前提。五是要发挥先锋作用，凝心聚力。加强党的建设，发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、干部带头引领作用、骨干的中坚作用，引领全体员工共同攻坚克难；各级管理干部要深入基层，了解一线员工的工作情况、生活情况，关心干部员工，凝心聚力。最后，陈董事长鼓励大家，下半年，造船一部干部员工只要继续奋发努力，就一定能够完成任务，为公司发展做出更大的贡献。文船公司：凝心聚力艰苦奋斗 7月27日，文船公司召开第二十届三次职工代表大会暨上半年工作会。公司党委书记、董事长陈忠前，副总经理、文船董事长李晞出席并讲话。会议指出，上半年文船完成经营任务承接24.09亿元，交船5艘，产值11.0亿元，盈利41.3万。会议要求文船干部员工要清醒认识当前面临的问题和差距，肯定成绩、抢抓机遇，坚定意志攻坚克难；要干部带头、党员先行，以白手起家、艰苦奋斗的精神状态，卯足干劲冲刺2018年目标任务。一要加大产品研发力度，推进品牌船型任务承接；二要破除生产被动局面，全力以赴保交船；三要打赢成本管理攻坚战，实现扭亏增盈目标；四要持续推进管理提升，提高运营效率；五要全面深入从严治党，促进中心工作发展。海工公司：顶住压力创业兴业 7月24日上午，海工公司召开第十八次职工代表大会。会议部署了海工2018年下半年主要工作：一是全力以赴打好经营生产攻坚战，确保交船和接单目标实现；二是凝心聚力打好成本管理攻坚战，提高减亏治理管控成效；三是聚焦效率效益，加快管理提升，推进公司高质量发展；四是以科技创新为动力，驱动综合实力不断提升；五是进一步夯实安全质量基础管理，提升管理水平；六是扎实抓好人才队伍建设，切实增强发展第一动力；七是夯实党建工作基础，为攻坚克难提供思想保证。公司总经理向辉明出席大会并提出三点要求:一、树信心。一是十九大报告指出，要建设世界一流军队，海工要壮大并走向远海深蓝，这就是机遇和信心；二是从外部环境各种迹象表明，造船市场正向好的方向发展；三是黄埔文冲灵活的多种经营方式弥补了市场影响，同时黄埔文冲在公务船、集装箱船、非船产品上等创立了自己的特色。二、担责任。今年是“海工上岛10周年”，要有再创业的奋斗精神的责任；在经营生产管理上要更上一个台阶；各级管理干部要担起海工三年扭亏的责任；要建立海工品牌船型；要负起稳定骨干，培养人才的责任。三、抓落实。一是经营接单要趁势而上，再创佳绩；二是生产方面要厉兵秣马，提升效率，缩短周期；三是严控成本，领导带头，全员参与，提高意识，转变观念；四是管理提升方面要持续推进建模2.0相关工作，设立管理提升专题，补齐自身短板。修船事业部：打造品牌大力开拓 7月25日下午，修船事业部召开下半年职工代表大会，公司总经理向辉明、副总经理张俊雄出席并讲话。会议指出，公司2018年军民品承接预期较好、航运市场形势转好、修船转型军品维修保障前景广阔，修船事业部要抓住有利时机，树信心、担责任、抓落实，大力拓展军品维修保障业务，完成好年度目标任务。要加强军品维修保障能力建设；进一步提升挖泥船的修理能力，与中交、长航等建立长期合作关系；加大外轮修理承接，与文冲厂区合作开拓2000箱以下箱船修理业务；做好安全、环保、质量的过程管理；努力开拓非船业务承。重工公司：勇于担当开拓创新 7月23日下午，重工公司召开第一届三次职工代表大会。会议指出，上半年，重工公司实现了时间过半，生产、经营等主要经济指标过半的任务目标，坚定了全员对发展非船，逐步做大做强的信心和决心。会议要求，重工干部员工要认真贯彻落实黄埔文冲职代会精神，一步改进工作作风，以结果为导向，强化执行、勇于担当，为公司非船发展作出新贡献。公司党委副书记陈飞出席，他首先代表黄埔文冲公司领导班子对重工公司上半年取得的成绩给予了充分肯定，对重工公司党总支荣获集团公司“先进基层党组织”表示祝贺。他对重工未来发展提出四点要求：一是要强化政治意识，提高政治站位。要求重工公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指导，加快结构调整和转型升级步伐，强化党建统领，做好风险防范，做优做强公司非船产业；二是要强化担当意识，树立发展的信心和决心，要有新担当，争取新作为；三是要强化管理意识，提高降本增效和发展水平，从强化精细管理、创新管理方法、提高管理效率入手，提高公司市场竞争力和发展质量；四要强化以人民为中心的意识，更多地关心员工生活、工作、安全、健康，聚集人心共同奋斗。（黄福田董韵于佳林李强汪志强）

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